Tối ưu nhân sự với AI và Automation
Trong workshop vừa qua về AI trong ngành P.O.D, một bạn hỏi về việc công ty tôi tối ưu nhân sự thế nào khi dùng AI. Tôi đã chia sẻ, từ 120 nhân viên, giờ chỉ còn 30 - giảm 75% nhân sự.
AI quan trọng nhưng không đủ.
Đầu 2023, khi ChatGPT xuất hiện và bùng nổ, tôi - đồng sáng lập kiêm CTO đã yêu cầu áp dụng AI vào tất cả bộ phận công ty (trừ bảo vệ và giúp việc).
Việc đặt ra là một chuyện, cách thực hiện là câu chuyện khác, khi đa số nhân sự không biết bắt đầu từ đâu.
Với quyết tâm triển khai AI, tôi đã nghiên cứu và học hỏi hàng ngày, cập nhật thông tin về ChatGPT, MidJourney để xem làm thế nào để áp dụng chúng một cách hiệu quả.
Và tôi phát hiện ra công ty chúng tôi có lợi thế để áp dụng cả ChatGPT + MidJourney. Đúng vậy! Chúng tôi làm KDP.
Nhờ lợi thế công nghệ, chúng tôi nhận thấy có thể áp dụng AI vào quy trình sản xuất và xuất bản, từ tạo ý tưởng, từ khóa, mô tả, nội dung, đến bìa sách.
Ví dụ, Coloring Book - một thể loại mà nếu bạn tìm hiểu trên Youtube về cách kiếm tiền với MidJourney thì sẽ thấy được đề cập đến rất nhiều. Hãy tưởng tượng xem, trong một ngày, một designer không sử dụng AI có thể tạo ra bao nhiêu hình ảnh? Với MidJourney, chúng tôi có thể tạo ra hàng ngàn hình ảnh trong một ngày.
Chúng tôi đã dành thời gian nghiên cứu để tìm ra công thức làm việc với ChatGPT và MidJourney. Chúng tôi đã tạo ra hệ thống để thực hiện các công việc hàng ngày, hàng giờ, không ngừng nghỉ:
- Tạo ý tưởng
- Dùng MidJourney để tạo hình
- Tải hình về
- Chia hình thành 4
- Dùng AI để tăng x4 độ phân giải...
Tất nhiên, việc tự động hóa chỉ là một phần. Chúng tôi không hoàn toàn tin tưởng vào AI, chúng tôi vẫn cần con người để lọc và kiểm soát dữ liệu.
Jul 16, 2023